门店电脑传文件教程,门店电脑传文件教程***

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于门店电脑传文件教程的问题，于是小编就整理了2个相关介绍门店电脑传文件教程的解答，让我们一起看看吧。

1. 超市物流配送的流程包括哪些？
2. 店面转让给别人要怎么搞？

超市物流配送的流程包括哪些？

1. 自***商品门店填写《春丰购物广场自***商品订货明细表》图表1，通过飞鸽传书上传至***购部对应部门。 2. ***购部汇总门店总订货量，根据实际总量是否达到出车***货量进行***货。

3. ***购部将***货商品送至仓库物流部，并对物流进行数量交接，仓库进行微机商品入库一式两联，***购人员、物流验货人员签字确认。***购留存一联与财务对撞、物流留存一联。

4. 次日***购部提交门店配送单据需注明年、月、日，远程复制在仓库电脑《门店配送单文件夹》，***购部有权对门店配送单据商品数量进行修改，因***购商品时需整件进货，在修改单品数量门店可进行收货，如数量、金额超出规定，需提前与门店沟通。 5. 物流按***购下发的门店配送单据进行商品分拣，按门店需求进行放置。 6. 仓库根据门店商品总量合理向***购部上报配送车的大小，

一．备货。包括筹集货源、订货或购货、集货、进货、以及有关验货、交接、结算等。备货是商超配送最基础的步骤，在备货的过程中送货司机可以集中不同客户的需求之后统一备货，可以降低进货成本。

二．储存。配送中的储存有储备和暂存两种形式。配送储备是为了保证配送稳定性的周转储备和风险储备，一般数量较大，储备结构也较完善。暂存是配送时按分拣配货要求，在理货场地的少量备货。

三．配货。是按照不同客户的要求，对货物进行分拣、分类、匹配的作业。 配货是配送不同于其它物流功能的独特之处。 也是配送过程中的关键环节。配货水平的高低是关系整个配送系统的效率和水平。

四．配装。是按照车辆有效负荷进行搭配装载。对于不同客户和不同的货物，按照送达的时间、地点、线路进行合理配装，可以提高车辆的载货效率和运输效率，从而提高送货水平降低送货成本。

五．送货。这是商超配送的最后一步，是把货物送达客户指定的场所。送货是一种联结客户末端运输。主要使用汽车运输工具。由于配送客户多，城市交通路线比较复杂，如何使配装和路线有效组合，是提高配送运输效率，减少汽车公害的关键。送货不单纯是把货物运抵客户，还包括圆满的移交、卸货、堆放等服务，以及处理相关手续和结算等。

店面转让给别人要怎么搞？

如何把正在经营的店铺顺利的转让出去呢?店铺转让铺专家整理了以下几点，仅供参考：

1、你要充分了解自己店铺所占的优势,黄金地段,人气旺盛,客流量大。停车又很方便.最好让买主过来亲身体会一下这些你要都告知买主.让买主知道有利可图。

2、让买主知道200平米的店12万在现在并不算贵,且双层精装.一万元的店租在这样的黄金位置也是合情合理。

3、要充分了解你的店在买主心目中所处的位置.通过和竞争对手的一些对比,你要让买家更倾慕于你的店,如若处于劣势,要拿自己的优势去攻击别人的不足。

4、在报纸或媒介上大做广告,注意,不要中断和买主的联系.否则会给其造成谈判终止的错觉,但联系要适当减少.告诉他买主并不是他一个.过了这个村没这个店.和其玩一下心理战术。

5、询问买主想在此店做何生意.对症下药.如若其想做化妆品.你就说这里客流以年轻人距多.而别的店就没有如此多的年轻人.等等,自己临场发挥。

6、和买主展望一下未来.告诉他附近都正在或即将开发.不远的将来在将是一个何等重要的繁华地段.此处的店铺又是何等的赚钱.关键是将来很难在这租到铺子.升值的空间很大。

7、如若买家不止一个,你还可以让其集中.可以竞标.在这时你就要认真观察,看谁购买欲望大一些.专业术语叫过滤顾客,有针对性的做好营销工作.还可以过两天故意让意向知道现在已经有人出到九千多了等等.最好在里面传出一些类似的"谣言"效果很好啊!屡试屡爽。

到此，以上就是小编对于门店电脑传文件教程的问题就介绍到这了，希望介绍关于门店电脑传文件教程的2点解答对大家有用。